PERFIL DE INGRESO
Profesionistas, estudiantes y público en general que desee conocer y practicar la Entrevista por Competencias Organizacionales que les permita implementar en sus procesos de Gestión del Talento.
OBJETIVO
Al finalizar el curso, el participante desarrollará y aplicará de manera eficiente la Entrevista de Selección de Personal, con base en un modelo de competencias laborales para la atracción del Mejor Talento Humano en su Organización, obteniendo un beneficio directo implementando esta técnica en sus procesos.
JUSTIFICACIÓN
La entrevista por competencias tiene el propósito fundamental de evaluar el conjunto de capacidades que posee una persona, para determinar finalmente si ésta es competente en su desempeño presente o futuro. Su aplicación ha sido orientada básicamente hacia los procesos de selección y evaluación de personal. La estructura de una entrevista por competencias estará en función de las competencias que se pretenden evaluar, del propio individuo, del puesto que ocupa o habrá de desempeñar y de la organización a la que pertenece.
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TEMARIO
I. LA ENTREVISTA POR COMPETENCIAS.
- ¿Qué es la entrevista por competencias?
- Fases de la entrevista.
- Condiciones para una buena entrevista.
- Modelo STAR para la Entrevista por Competencias.
- Planificación de la entrevista por competencias.
- Técnicas para la Entrevista por Competencias.
- Elaboración del guion de la entrevista por competencias.
- Beneficios de la entrevista por competencias.
II. ASPECTOS FUNDAMENTALES PARA LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN POR COMPETENCIAS.
- Tips para la entrevista por competencias.
- Preguntas por áreas de competencia.
- Como buscar en las conductas pasadas.
- Medición y revisión de indicadores de desempeño.
- Impacto de la rotación de personal en la empresa (indicadores cuantitativos).
- Importancia de la entrevista de selección para disminuir la rotación de personal.
- Identificación de talento, con o sin experiencia, para el puesto.
- Desarrollo de personal de acuerdo a habilidades y conocimientos.
TALLER DE PRÁCTICAS
EXPERTO ESPECIALISTA
Santiago Hernández Monroy
Licenciado en Administración de Empresas por el Instituto Mexicano de Administración. Cuenta con experiencia de más de 30 años en Instituciones Bancarias de la Industria Químico Farmacéutica y Automotríz en empresas como Multibanco Mercantil de México, Grupo Roche Syntex de México, Wyeth Farmaceutical y Chevrolet, así mismo, en áreas de Reclutamiento, Selección, Capacitación y Desarrollo, Sueldos y Compensaciones, Relaciones Laborales y Servicios Generales.
Es expositor y facilitador en empresas de la iniciativa privada y del sector gobierno en temas como: Gestión del Talento Humano, Gestión del Cambio, Juego de Negocios para el Desarrollo de Lideres, Competencias Laborales, Assessment Center, Administración de Tiempo, Negociación, Formación de Instructores, Asertividad, Inteligencia Emocional, Dinámicas de Grupo, Team Building, Liderazgo, Manejo del Estrés, Motivación, Equipos de Alto Desempeño, Implementación de Valores, Aprendizaje Acelerado, Calidad en el Servicio, Inteligencia Emocional, Ventas, entre otros.
Coautor del Libro de Centros de Evaluación (Assessment Center). Conferencista a nivel nacional e Internacional; formó parte del comité y área de Investigación del Congreso Nacional de Psicología del Trabajo e Iberoamericano de Recursos Humanos. Actualmente es Rector en la Universidad de Ciencias del Comportamiento.
APORTACIÓN E INSCRIPCIONES
- Modalidad: a Distancia – Aulas virtuales Zoom
- Inicio: 26 de mayo de 2023
- Término: 9 de junio de 2023
- Duración: 20 horas
- Horarios: Viernes de 18:00 a 22:00 y sábados de 9:00 a 13:00 horas
Aportación:
- Público en general: $5,000
- Comunidad UNAM y DEC: $4,500
Descuento por pronto pago (antes del 17 de mayo):
- Público en general: $$4,000
- Comunidad UNAM: $3,600
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