unam
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

DIVISIÓN DE EDUCACIÓN CONTINUA
PERFIL DE INGRESO
    Personas a cargo de proyectos. Emprendedores. Personal que participa constantemente en procesos en su organización. Estudiantes que deseen conocer sobre las metodologías más comúnmente utilizadas para la gestión de proyectos.

OBJETIVO
    Presentar a los participantes los conocimientos básicos de la Administración de Proyectos según el PMI (Project Management Institute). Determinar los roles y responsabilidades de cada miembro del equipo de un proyecto. Incrementar el conocimiento del participante sobre las diversas herramientas que pueden utilizarse para planear, desarrollar y gestionar un proyecto.

Te contactaremos en cuanto este curso se programe nuevamente.
Favor de revisar también bandeja de correo no deseado.
Gracias por dejarnos tus datos.

TEMARIO
    I. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
  • Definiciones básicas de Administración de Proyectos.
  • Ciclo de Vida de un proyecto.
  • La “Triple” restricción.
  • Roles en un proyecto.
  • Justificación de una Oficina de Proyectos. Modelos y funciones de una Oficina de Proyectos.

  • II. EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Y SUS ÁREAS DE CONOCIMIENTO
  • La importancia de una metodología.
  • Áreas de Conocimiento de la Administración de Proyectos según el PMI: Alcance, Costo, Tiempo, Calidad, Recursos Humanos, Riesgos, Adquisiciones, Comunicaciones e Integración.
  • El proceso de Administración de Proyectos: Inicio, Planeación, Ejecución, Monitoreo y Control, Cierre.

  • III. HERRAMIENTAS BÁSICAS DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
  • WBS (Work Breakdown Structure).
  • Diagrama de Red y Diagrama de Gantt.
  • Estimaciones.
  • Digital Benchmarking.
  • Evaluación de Iniciativas y Proyectos.

  • IV. NUEVAS PERSPECTIVAS SOBRE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS
  • Fundamentos de planeación estratégica.
  • La agilidad como una perspectiva estratégica en las organizaciones.
  • Fundamentos de Agilidad
  • El camino ágil. Diversas herramientas y métodos.
EXPERTO ESPECIALISTA
José Luis Díaz Sánchez
Ingeniero Industrial por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). Maestría en Dirección de Empresas por el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE) y Post Advanced Management por Schulich School of Business, York University, Canadá. Profesor y Consultor en Estrategia, Operaciones, Proyectos y Habilidades Directivas. Cuenta con certificaciones como Project Management Professional (PMP). Ha impartido cursos de formación del capital humano, Lean Manufacturing, Business Process Management, Strategy and Operations y Balanced Scorecard. Actualmente Director de Consultoría en Raglan con 20 años de trayectoria profesional, ocupando cargos gerenciales y directivos en empresas como Banamex, HSBC, ING, AXA Seguros, Rogers Communications Inc (Canadá), Bancomext, Ministerio del Transporte (Canadá), entre otras. Ha acumulado gran experiencia en áreas de Compras, Estrategia, Operaciones, Proyectos, y Liderazgo, consultor de diversas empresas, en temas de Planeación Estratégica, Administración de Proyectos y Operaciones, así como Proyectos de mejora continua. Instructor desde 2009 en educación continua para empresas como: Petróleos Mexicanos, Becton, Dickinson and Company, así como para entidades del Gobierno Federal Mexicano como Cámara de Diputados, Secretaría de Gobernación, Secretaría de Turismo, Chedrahui, PWC, Deloitte, Procesar y Banorte. Profesor de Maestría y Educación Continua en la UNAM, la Universidad Panamericana, la Universidad Internacional de La Rioja en México (UNIR) y la PUCE del Ecuador.

APORTACIÓN E INSCRIPCIONES
  • Modalidad: a Distancia Aulas virtuales Zoom
  • Inicio: 13 de abril de 2023
  • Término: 27 de abril de 2023
  • Duración: 15 horas
  • Horarios: Martes y Jueves de 19:00 a 22:00 horas

    Aportación:
  • Público en general: $3,750
  • Comunidad UNAM y DEC: $3,375

  • Pronto pago (antes del 24 de marzo):
  • Público en general: $3,000
  • Comunidad UNAM: $2,700

  • Puedes realizar tu aportación:
  • Por depósito bancario, solo en efectivo, en ventanillas BBVA.
  • Por transferencia bancaria: de BBVA a BBVA.
  • Transferencia desde otros bancos a BBVA.
  • Tarjeta de débito o crédito únicamente en nuestras instalaciones.

  • En todos los casos deberás solicitar, a través de correo electrónico, que te enviemos una referencia bancaria. ¡Con gusto atenderemos tu solicitud! Para comunicación y contacto, dirigirse con Arturo Padilla o Karen Hernández, coordinadores del evento, a los correos electrónicos apadilla@dec.fca.unam.mx o khernandez@dec.fca.unam.mx