PERFIL DE INGRESO
Empresarios, profesionistas, académicos, estudiantes y público en general que desee tener conocimiento en el sistema integral de recursos humanos y capital intelectual de las organizaciones.
OBJETIVO
Al finalizar el Diplomado, las y los participantes aplicarán los conocimientos en Tecnologías de la información (TI) en el manejo de las funciones de recursos humanos (RH) con Inteligencia Artificial (IA) para gestionar el talento humano en su organización.
TEMARIO
TEMA I. ELEMENTOS CLAVE EN LAS EMPRESAS
1.1. ¿Qué deberán hacer las personas?
1.2. Sistemas de producción.
-Análisis de puesto.
-Descripción de puesto por competencias
1.3. Sistemas Administrativos
1.4. Sistemas de Calidad
1.5. Cultura en la Organización
1.6. Evaluación de personal.
1.7. Planes de Carrera
TEMA II.
ADMISIÓN DE PERSONAL
2.1. ¿Quién debe trabajar en la organización?
2.2. Requisición de personal
2.3. Del Reclutamiento 1.0 al 4.0
2.4. Reclutamiento 5.0
2.5. Selección por competencias
2.6. La tecnología e Innovación como herramientas para la selección de candidatos
TEMA III. COMPENSACIÓN DE PERSONAL
3.1. Bases para el establecimiento de un modelo de compensación
3.1.1. Análisis de la equidad interna
3.1.2. La equidad Externa
3.2. La estructura Organizacional equilibrada
3.2.1 Familias de Puestos
3.3. Valuación de Puestos
3.3.1. Modelos Cualitativos
3.3.2. Modelos cuantitativos
3.4. Construcción del Tabulador interno
3.5. Análisis de la Competitividad externa
3.5.1. Las encuestas de compensación y beneficios
3.5.2. Análisis de resultados de la encuesta
3.6. Compensaciones y Beneficios Normativos
3.7. Compensaciones y Beneficios Opcionales
TEMA IV. TECNOLOGÍA CON IA PARA RECURSOS HUMANOS
OBJETIVO: Desarrollar en el participante las competencias necesarias para comprender, seleccionar y aplicar tecnologías digitales e inteligencia artificial en los procesos de gestión del talento humano, fortaleciendo el reclutamiento, la selección, la gestión del tiempo y la optimización de procesos; así como dominar los fundamentos y el uso estratégico de herramientas de IA generativa y elaboración de prompts eficientes para potenciar la toma de decisiones, la productividad y la innovación en la función de Recursos Humanos en la nueva era del trabajo.
4.1. Las Tecnología y recursos humanos. Una mirada al futuro del trabajo.
4.2. Aplicaciones de reclutamiento y selección de talento y gestión de tiempo.
4.3. Fundamentos de IA: Chat GPT, Gemini, Copilot y You
4.4. Desarrollo de Prompts eficientes para RH.
4.5. Tendencias en el uso de herramientas digitales para RH como Gamma, Arlist
4.6. El impacto de la tecnología en RH la nueva era del CV con IA.
TEMA V. DESARROLLO ESTRATÉGICO DE TALENTO
5.1. ¿Cómo desarrollar a las personas?
5.2. De la D.N.C. a D.N.A.
5.3. El R.O.I. en la capacitación
5.4. Técnicas globales de capacitación
5.5. Plan individual de desarrollo.
5.6. Parrilla de reemplazo
5.7. Identificación de Alto potencial
TEMA VI. CUMPLIMIENTO LEGAL DE RECURSOS HUMANOS
6.1. Compliance y Transparencia Mexicana
6.2. Antecedentes Internacionales de las Normas
6.3. NOM 025
6.4. NOM 035
6.5. NOM 037
6.6. Ley del IMSS
6.7. Impuestos Federales
6.8. Regulación legal de IA
EXPERTOS(AS) ESPECIALISTAS
Leticia Ortega Castro
Licenciada en Pedagogía por la Facultad de Filosofía y Letras de la UNAM, actualmente ocupa el cargo de Directora Asociada en Dinámica Grupo Consultores. Ha participado como consultora en áreas de Recursos Humanos en empresas como Coca-Cola (FEMSA), Sigma Alimentos Centro, Cemex Mexalit, Cementos Apasco, Servicio Panamericano de Protección, Mercedes Benz, Zurich, entre otras.
Asimismo, ha diseñado, implementado e impartido diversos programas educativos en Recursos Humanos, Equipos de Trabajo, Desarrollo de Talento, Evaluación del Desempeño por Competencias, Formación de Instructores, Pedagogía Industrial y Administración.
Elizabeth Gutiérrez Ortega
Licenciada en Psicología, egresada de la Universidad Nacional Autónoma de México. Directora General de Psicoinnovación Empresarial. Docente en línea en la Universidad Abierta y a Distancia de México (UnADM) desde el 2015. Docente en la División de Educación Continua de la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM.
Gerente de Recursos Humanos en Grupo CORPAP. Coordinadora de capacitación en Farmacia San Pablo. Tiene más de 13 años de experiencia impartiendo cursos, talleres y conferencias enfocados a potencializar el Desarrollo Humano. Cuenta con más de 13 años desempeñándose como psicoterapeuta con Enfoque Sistémico y Gestalt.
Erika Ochoa Rosas
Licenciada en Psicología, Maestra en Educación Superior y Doctora en Investigación e Innovación Educativa por la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla. Realizó un Posdoctorado en el programa de Doctorado en Estudios Económicos del Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas (CUCEA) de la Universidad de Guadalajara.
Actualmente tiene el Nivel Candidata en el Sistema Nacional de Investigadores (SNI). Es Miembro de la Sociedad para el avance de la Economía del Comportamiento (SABE), Red de Docentes de América Latina y el Caribe (Red DOLAC), Instructores Unidos de Latinoamérica y de la Asociación Iberoamericana de Administración de Normas y Estándares.
Cuenta con experiencia como docente y capacitadora en empresas a nivel nacional e internacional, así como en líneas de investigación en formación y capacitación. Ha desarrollado proyectos asociados en capacitación, tecnologías, evaluación, en planes de negocios enfocados a la investigación y economía de la educación, entre otros temas.
Fabiola Galván Almada
Ingeniera Industrial por el Instituto Politécnico Nacional, cuenta con más de 25 años de experiencia en organizaciones del sector privado de diversos giros, tales como Bancomer, Santander, Banxico, HSBC, Nissan, GNP, Total Play, IZZI, Siemens, así como en las diversas empresas del Grupo Carso, Bosch, Lufthansa, Coca-Cola, UPL Agro, Veolia, Codere, Grupo CIE, Walmart, entre otras. Además, ha trabajado en organismos gubernamentales como Banobras, SEDESOL, FOVISSSTE, Banjército, entre otros.
Su experiencia abarca áreas como Capacitación y Desarrollo Organizacional, Compensaciones, Relaciones Laborales y Servicios Generales, todo ello bajo la metodología de Gestión de Proyectos. Se desempeña como expositora y facilitadora para empresas del sector privado y público en temas como Gestión del Talento Humano, Gestión del Cambio, Gestión de Proyectos, Desarrollo Organizacional, Capacitación y Formación de Instructores, Compensaciones y Beneficios, Management 3.0, Gestión de Proyectos, entre otros.
Además, ejerce como catedrática en diversos programas de posgrado, impartiendo clases en instituciones como la Universidad Pedagógica Nacional (UPN), la Universidad Panamericana (UP), la Universidad del Valle de México (UVM), así como en diversas Universidades Corporativas como la UVL y la Universidad Bancomer.
Está certificada como Product Owner, Scrum Master, Management 3.0 y Lean Change Management, métodos ágiles para la Gestión de Proyectos. Actualmente, se desempeña como Gerente de Proyectos de capacitación e-learning en Hoteles City, franquicia de Marriott Internacional, y presta servicios de consultoría a diversas empresas, entre las que se encuentran Grupo Modelo y Etiflex, entre otras.
José Ángel González Ventura
Egresado y Titulado de la Escuela Superior de Comercio y Administración, Instituto Politécnico Nacional. Su formación en Contaduría y diplomados gerenciales en la Escuela Bancaria y Comercial, respaldan su enfoque estratégico orientado a resultados, transformación organizacional y toma de decisiones de alto impacto.
Directivo de Recursos Humanos con más de 20 años de experiencia liderando estrategias de Capital Humano en sectores de entretenimiento, manufactura, transformación, logística, servicios y marketing. Especialista en relaciones laborales, sindicato, compensaciones, nómina, cumplimiento normativo y desarrollo organizacional, integra una visión financiera y operativa que fortalece la eficiencia y gobernanza corporativa. Actualmente funge como Gerente Corporativo de Recursos Humanos en una Holding dedicadas a la elaboración y transformación de Papel a nivel nacional. Entre sus resultados destacan la implementación de sistemas de nómina, Implementación del Compliance, negociación de Contratos Colectivos, Reingeniería de Proceso.
La División de Educación Continua se reserva el derecho de modificar la plantilla de expositores sin previo aviso, antes o durante el evento académico. Es posible que no todos se muestren en este listado.
APORTACIÓN E INSCRIPCIONES
- Modalidad: a Distancia – Aulas virtuales Zoom
- Inicio: 27 de febrero de 2026
- Término: 20 de junio de 2026
- Duración: 120 horas
- Horarios: viernes de 17 a 21 h, sábados de 9 a 13 h (2 sesiones por semana).
Aportación
público en general: $33,600
Descuentos para pago en una sola exhibición, antes del 18 de febrero
Comunidad UNAM / DEC: $23,520
Público en general: $25,200
Fecha límite de inscripción: 24 de febrero de 2026
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¡Con gusto atenderemos tu solicitud!
Formas de pago:
- Por depósito bancario, solo en efectivo, en ventanillas BBVA.
- Por transferencia bancaria: de BBVA a BBVA.
- Transferencia desde otros bancos a BBVA.
- Tarjeta de débito o crédito únicamente en nuestras instalaciones.
Comunicación y Contacto:
L.I.A. Arturo Padilla - apadilla@dec.fca.unam.mx
Sergio Daniel López Rodríguez - dlopez@dec.fca.unam.mx