PERFIL DE INGRESO
Empresarios, profesionistas, académicos, estudiantes y público en general que desee tener conocimiento en el sistema integral de recursos humanos y capital intelectual de las organizaciones.
OBJETIVO
Al finalizar el Diplomado, las y los participantes aplicarán los conocimientos en Tecnologías de la información (TI) en el manejo de las funciones de recursos humanos (RH) con Inteligencia Artificial (IA) para gestionar el talento humano en su organización.
TEMARIO
MÓDULO I.
ADMISIÓN DE PERSONAL
OBJETIVO: Al finalizar el módulo, las y los participantes aplicarán la mejor técnica
de selección, de acuerdo a las características y madurez de su empresa.
• ¿Quién debe trabajar en la organización?
• Requisición de personal
• Del reclutamiento 1.0 al 4.0
• Reclutamiento 5.0
• Selección por competencias
• La tecnología e innovación como herramientas para la selección de candidatos
MÓDULO II. ESTRATEGIA DE COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS
OBJETIVO: Obtendrán los conocimientos y herramientas necesarias para la
Administración de las Compensaciones y los Beneficios, que permitan impactar
en la atracción y retención del personal y en generar una mayor rentabilidad
a la Empresa.
• Arquitectura Organizacional y Valuación de Puestos
• Diagnóstico de la Equidad Interna y Competitividad Externa
• Análisis de Mercado y Benchmarking Salarial
• Construcción y Administración del Tabulador Interno
• Compensaciones y Beneficios Normativos (Estrategia Legal y Fiscal)
• Compensación Variable y Beneficios Flexibles (Atracción y Retención):
▪ Modelos de compensación
▪ Indicadores clave (KPIs y OKRs) como bonos variables
▪ Beneficios Opcionales, Flexibles y Salario Emocional
▪ Estrategias de Bienestar>
MÓDULO III. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
OBJETIVO: El participante identificará en el área de Recursos Humanos la
capacidad para proveer valor consistente con los clientes internos de una
empresa, apoyándose en la IA.
• ¿Qué está pasando en Recursos Humanos con la IA?
• Los Roles estratégicos y la planeación estratégica
• Cambios en la estructura organizacional
• Proceso para convertirse en HRBP
• RH y la IA van de la mano, sistematizando procesos
• Valor agregado desde Recursos Humanos
• El impacto de Recursos Humanos en los resultados de la organización
MÓDULO IV. CUMPLIMIENTO LEGAL DE RECURSOS HUMANOS
OBJETIVO: El participante identificará los elementos básicos que requiere su
organización, para cumplir con las condiciones legales en México.
• Compliance y Transparencia Mexicana
• Antecedentes Internacionales de las Normas
• NOM 025
• NOM 035
• NOM 037
• Ley del IMSS
• Impuestos Federales
• Regulación legal de IA
MÓDULO V. TECNOLOGÍA CON IA PARA RECURSOS HUMANOS
OBJETIVO: Desarrollar en los participantes las competencias necesarias para
comprender, seleccionar y aplicar tecnologías digitales e inteligencia artificial
en los procesos de gestión del talento humano optimizando procesos; potenciando
la toma de decisiones, la productividad y la innovación de la función
de Recursos Humanos.
• La tecnología y recursos humanos, una mirada al futuro del trabajo.
• Aplicaciones de reclutamiento y selección de talento y gestión de
tiempo
• Fundamentos de IA: Chat GPT, Gemini, Copilot y You
• Desarrollo de Prompts eficientes para RH
• Tendencias en el uso de herramientas digitales para RH como Gamma,
Arlist
• El impacto de la tecnología en RH la nueva era del CV con IA
MÓDULO VI. DESARROLLO ESTRATÉGICO DE TALENTO
OBJETIVO: Al finalizar el módulo, los y las participantes diseñarán, apoyados en
la IA los programas para el desarrollo de talento individual y organizacional.
• ¿Cómo desarrollar a las personas?
• De la D.N.C. a D.N.A.
• El R.O.I. en la capacitación
• Técnicas globales de capacitación
• Plan individual de desarrollo
• Parrilla de reemplazo
• Identificación de alto potencial
EXPERTOS(AS) ESPECIALISTAS
Leticia Ortega Castro
Licenciada en Pedagogía por la Facultad de Filosofía y Letras de la UNAM, cuenta con Maestría en Medios Tecnológicos Innovadores para la educación por la UO Global Universidad. Actualmente ocupa el cargo de Directora Asociada en Dinámica Grupo Consultores. Ha participado como consultora en áreas de Recursos Humanos en empresas como Coca-Cola (FEMSA), Sigma Alimentos Centro, Cemex Mexalit, Cementos Apasco, Servicio Panamericano de Protección, Mercedes Benz, Zurich, entre otras. Asimismo, ha diseñado, implementado e impartido diversos programas educativos en Recursos Humanos, Equipos de Trabajo, Desarrollo de Talento, Evaluación del Desempeño por Competencias, Formación de Instructores, Pedagogía Industrial y Administración. Catedrática en Instituciones educativas como: UVM, ESIME, ESCA, UNAM, La Universidad La Salle, Universidad Iberoamericana, UNITEC en el área de Factor Humano y negocios. Ponente en Congresos Nacionales e Internacionales. Consultora y conferencista internacional ha desarrollado programas para países como Costa Rica, Guatemala, Argentina y Perú. Expositora de temas relacionados con; Administración, Factor Humano, Pedagogía Industrial, Recursos Humanos.
Elizabeth Gutiérrez Ortega
Licenciada en Psicología, egresada de la Universidad Nacional Autónoma de
México. Directora General de Psicoinnovación Empresarial. Docente en línea
en la Universidad Abierta y a Distancia de México (UnADM) desde el 2015.
Docente en la División de Educación Continua de la Facultad de Contaduría y
Administración de la UNAM.
Gerente de Recursos Humanos en Grupo CORPAP. Coordinadora de capacitación
en Farmacia San Pablo. Tiene más de 13 años de experiencia impartiendo
cursos, talleres y conferencias enfocados a potencializar el Desarrollo
Humano. Cuenta con más de 13 años desempeñándose como psicoterapeuta
con Enfoque Sistémico y Gestalt.
José Ángel González Ventura
Egresado y Titulado de la Escuela Superior de Comercio y Administración,
Instituto Politécnico Nacional. Su formación en Contaduría y diplomados
gerenciales en la Escuela Bancaria y Comercial, respaldan su enfoque estratégico
orientado a resultados, transformación organizacional y toma de decisiones
de alto impacto.
Directivo de Recursos Humanos con más de 20 años de experiencia liderando
estrategias de Capital Humano en sectores de entretenimiento, manufactura,
transformación, logística, servicios y marketing. Especialista en relaciones
laborales, sindicato, compensaciones, nómina, cumplimiento normativo y
desarrollo organizacional, integra una visión financiera y operativa que fortalece
la eficiencia y gobernanza corporativa.
Actualmente funge como Gerente Corporativo de Recursos Humanos en una
Holding dedicadas a la elaboración y transformación de Papel a nivel nacional.
Entre sus resultados destacan la implementación de sistemas de nómina,
Implementación del Compliance, negociación de Contratos Colectivos, Reingeniería
de Proceso.
Fabiola Galván Almada
Ingeniera Industrial por el Instituto Politécnico Nacional, cuenta con más de
25 años de experiencia en organizaciones del sector privado de diversos
giros, tales como Bancomer, Santander, Banxico, HSBC, Nissan, GNP, Total
Play, IZZI, Siemens, así como en las diversas empresas del Grupo Carso,
Bosch, Lufthansa, Coca-Cola, UPL Agro, Veolia, Codere, Grupo CIE, Walmart,
entre otras. Además, ha trabajado en organismos gubernamentales como
Banobras, SEDESOL, FOVISSSTE, Banjército, entre otros.
Su experiencia abarca áreas como Capacitación y Desarrollo Organizacional,
Compensaciones, Relaciones Laborales y Servicios Generales, todo ello bajo
la metodología de Gestión de Proyectos. Se desempeña como expositora y
facilitadora para empresas del sector privado y público en temas como Gestión
del Talento Humano, Gestión del Cambio, Gestión de Proyectos, Desarrollo
Organizacional, Capacitación y Formación de Instructores, Compensaciones
y Beneficios, Management 3.0, Gestión de Proyectos, entre otros.
Además, ejerce como catedrática en diversos programas de posgrado, impartiendo
clases en instituciones como la Universidad Pedagógica Nacional
(UPN), la Universidad Panamericana (UP), la Universidad del Valle de México
(UVM), así como en diversas Universidades Corporativas como la UVL y la
Universidad Bancomer.
Está certificada como Product Owner, Scrum Master, Management 3.0 y Lean
Change Management, métodos ágiles para la Gestión de Proyectos. Actualmente,
se desempeña como Gerente de Proyectos de capacitación e-learning
en Hoteles City, franquicia de Marriott Internacional, y presta servicios de
consultoría a diversas empresas, entre las que se encuentran Grupo Modelo
y Etiflex, entre otras.
Elvis René Bazaldua Bobadilla
Es especialista en la gestión integral del capital humano con más de 18 años
de trayectoria en sectores estratégicos. Su sólida formación académica incluye
una Maestría en Administración de Negocios y Recursos Humanos por la
Universidad Tecmilenio, así como una Especialidad en Seguridad e Higiene
Industrial por la Universidad del Valle de México (UVM). Asimismo, es Licenciado
en Psicología por la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla
(BUAP). Esta combinación de disciplinas le ha permitido liderar áreas críticas
de Capital Humano y Seguridad Industrial bajo una visión que integra el bienestar
humano con la eficiencia técnica en sectores de alto impacto: Sector
Automotriz: 10 años como Gerente de Recursos Humanos. y Responsable de
Seguridad e Higiene. Sector Financiero: 5 años generalista de Recursos Humanos.
Sector Retail y Logística: 3 años como jefe de Recursos Humanos.
Además de su experiencia directiva, el Mtro. Bazaldua es Auditor Interno certificado
en IATF 16949 e ISO 14001 por Tüv Nord México, y cuenta con certificaciones
internacionales en Social Media (HubSpot) y Professional in Human
Resources (LinkedIn). Su enfoque se centra en la optimización de procesos, el
cumplimiento normativo y el desarrollo del talento en entornos industriales y
corporativos complejos.
La División de Educación Continua se reserva el derecho de modificar la plantilla de expositores sin previo aviso, antes o durante el evento académico. Es posible que no todos se muestren en este listado.
APORTACIÓN E INSCRIPCIONES
- Modalidad: a Distancia – Aulas virtuales – Zoom *Con presencia del expositor
en tiempo real (las sesiones NO son grabadas). Requisito de clase:
Permanecer con cámara activa.
- Inicio: 28 de agosto de 2026
- Término: 5 de diciembre de 2026
- Duración: 120 horas
- Horarios: viernes de 17 a 21 h, sábados de 9 a 13 h (2 sesiones por semana).
Aportación
público en general: $36,000
Descuento para pago en una sola exhibición, antes del 20 de agosto
Comunidad UNAM / DEC: $25,200
Público en general: $27,000
Fecha límite de inscripción: 25 de agosto de 2026
Solicita, a través de correo electrónico, que te enviemos una referencia bancaria
¡Con gusto atenderemos tu solicitud!
Formas de pago:
- Por depósito bancario, solo en efectivo, en ventanillas BBVA.
- Por transferencia bancaria: de BBVA a BBVA.
- Transferencia desde otros bancos a BBVA.
- Tarjeta de débito o crédito únicamente en nuestras instalaciones.
Comunicación y Contacto:
L.I.A. Arturo Padilla - apadilla@dec.fca.unam.mx
Sergio Daniel López Rodríguez - dlopez@dec.fca.unam.mx