PERFIL DE INGRESO
Cualquier profesional interesado en introducirse en
acciones de mejora por medio de proyectos Six Sigma.
OBJETIVO
Entender la metodología Six Sigma, conociendo sus fases,
objetivos, actividades y herramientas básicas aplicadas a
la mejora de los procesos.
Te contactaremos en cuanto este curso se programe nuevamente.
Favor de revisar también bandeja de correo no deseado.
Gracias por dejarnos tus datos.
TEMARIO
I. INTRODUCCIÓN A SIX SIGMA
Objetivo: Dar a conocer la visión general y objetivos
generales de la metodología Lean-Six Sigma.
● ¿Qué es la calidad?}
● Inicios de Six Sigma.
● Relación con los objetivos de la organización
(Procesos Six Sigma).
● Principios Lean
● Herramientas Lean para la contextualización.
II. FASE DEFINIR
Objetivo: El participante conocerá las herramientas para
determinar el alcance del proyecto.
● Evaluación del proyecto
● Voz del cliente (VOC)
● Administración de proyectos
● Eventos Kaizen
● Niveles de Sigma y Defectos por Millón de
Oportunidad (DPMO).
● Roles y responsabilidades del equipo Six Sigma.
III. FASE MEDIR
Objetivo: El participante conocerá las herramientas para
identificar las variables de entrada y salida que
afectan el funcionamiento del proceso.
● Análisis del proceso
● Conceptos básicos de probabilidad.
● Estadística básica
● Técnicas de muestreo
● Técnicas gráficas
● Estudio de los sistemas de medición (MSA)
IV. FASE ANALIZAR
Objetivo: El participante conocerá las técnicas para
analizar los datos de resultados obtenidos e
identificar las razones que causan el problema.
● Análisis multi-varianza
● Correlación y regresión lineal
● Pruebas de hipótesis
● Pruebas para promedio, varianza y proporciones.
V. FASE MEJORAR
Objetivo: El participante conocerá los mecanismos para
proponer e implementar soluciones a gran escala que
permitan optimizar el funcionamiento del proceso.
● Diseño de experimentos (DOE)
● Análisis de causa raíz
● Herramientas Lean para la mejora
VI. FASE CONTROLAR
Objetivo: El participante conocerá los procedimientos
para asegurar la efectividad y mantenimiento de las
soluciones implementadas.
● Control estadístico del proceso (SPC)
● Plan de control
● Herramientas Lean para el control del proceso
EXPERTO ESPECIALISTA
Erika Hernández Fernández
Erika Hernández Fernández
Ing. Mecánica Electrónica, por la Universidad Nacional
Autónoma de México, Maestría Profesional en
Ciberseguridad Industrial, por el Centro de Ciberseguridad
Industrial en España. Certificada en Lean Six Sigma Green
Belt Professional. Certificada como Auditor en ISO 9001,
14001 y 31000. Certificada en Scrum Master Professional.
Especialista en Gestión de Riesgos de TI, Sistemas de
Gestión y Gobernabilidad de los procesos, con experiencia
en la planificación, establecimiento, implementación,
ejecución, y mantenimiento de los procesos y controles
administrativos, operativos y de soporte implicados en el
tratamiento de los riesgos. Dentro de su desarrollo
profesional ha colaborado en empresas como Vitro,
Editorial Santillana México, Telefonía Movistar México, y
CYBEROPSEC.
APORTACIÓN E INSCRIPCIONES
Aportación:
- Público en general: $3,750
- Comunidad UNAM: $3,375
Pronto pago (antes del 18 de febrero):
- Público en general: $3,000
- Comunidad UNAM Y DEC: $2,700
Puedes realizar tu aportación:
- Por depósito bancario, solo en efectivo, en ventanillas BBVA.
- Por transferencia bancaria: de BBVA a BBVA.
- Transferencia desde otros bancos a BBVA
- Tarjeta de débito o crédito únicamente en nuestras instalaciones.
En todos los casos deberás solicitar, a través de correo electrónico,
que te enviemos una referencia bancaria.
¡Con gusto atenderemos tu solicitud!
Para comunicación y contacto, dirigirse con Arturo Padilla o Karen
Hernández, coordinadores del evento, a los correos electrónicos
apadilla@dec.fca.unam.mx o khernandez@dec.fca.unam.mx
